婴儿游泳馆店长秘籍,教你成为一个好店长_金妙奇婴儿游泳馆

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婴儿游泳馆店长秘籍,教你成为一个好店长
2019-07-31 11:22:06 浏览量:
现在婴儿游泳馆越来越多,不仅家长们越来越喜欢到婴儿游泳馆接受服务了,投资者们也更多的把目光放在了婴儿游泳馆行业,于是大量的婴儿游泳馆拔地而起,今天金妙奇要跟大家分享的是如何成为一个好店长!好店长的标准有哪些。
好店长的标准有哪些
1. 日常工作过程中及时指导
无论什么行业,一个有威望的领导者总是能让下面的人信服的,如何成为一个有威望的领导者,不仅仅要以德服人,还要有技术,最好是员工会的你都会,员工不会的你也会,这样的领导才是最让人信服的。当然,做领导了就不用事事亲力亲为了,多关照关照员工就可以了,注意说话的语气和态度,几不要让人感觉生硬,颐指气使,也不要让人觉得太好说话。

2. 建立一套自己的管理方法
俗话说,没有规矩不成方圆,制定一套高效的管理方法既能提高工作效率以及行为规范,也能提高服务水准和用户满意度。每个婴儿游泳馆在大小,规模,人员多少方面都是不同的,所以,需要的管理方法也是不同的,更何况,每个人都有自己的领导风格,建议店长们制定一套自己的管理方法。

3. 具有良好的沟通能力
对于婴儿游泳馆来说,店长无论对于顾客还是对于员工来说,良好的沟通能力都是必不可少的,这里,店长和员工的沟通是非常重要的,我们把店长比喻成大脑,二员工就是四肢躯干,当大脑和四肢的协调性很高的时候,那么大脑发出的指令都能被四肢高效的完成,反之则会出现各种问题。出现问题的原因大多数都是因为店长和员工之间沟通存在问题,甚至是矛盾,所以,要想做个好店长,要注意与员工的沟通。
制定合理的店铺发展规划
4. 制定合理的店铺发展规划
作为一个店长,首要任务当然是把店铺的业绩做起来,让大家都赚到钱,那么店长需要更多关注战略层面的东西,比如,对于婴儿游泳馆未来的发展规划作出安排,合理的规划能让店铺发展的更好,需要说明的是,君子的力量永远是行动的力量,而不是语言的力量,将发展规划停留在口头上,那充其量只能称其为规划,并不能真正的促进店铺发展,想要促进店铺发展,就一定要行动起来。

5.适当的奖励
当前的分配制度是按劳分配的,也就是付出的多赚得多,当员工做的好的时候,就应该给员工适当的鼓励和嘉许,最直接的就是给奖金了,适当的奖励能够激发员工的干劲以及对婴儿游泳馆的忠诚度。

做任何一个行业的领导者都不是那么容易的,小到一个店长,大到公司老板家家有本难念的经,作为一个店长,注意以上五点,基本上就是一个合格的店长了。如果您有什么问题,可以留言给金妙奇,金妙奇将为你解答。

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